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Identificamos oportunidades para potenciar la calidad del capital humano en la empresa

Gestión del Capital Humano

EFICACIA Y RENDIMIENTO EN TIEMPOS DIFICILES

    OBJETIVOS DEL SERVICIO
  • Completar la función de RRHH en la empresa mediante el apoyo, asesoramiento y compromiso profesional.
  • Desarrollar técnicas y prácticas de RRHH adaptadas a la organización y estructura interna de la PYME.
  • Implantar técnicas de Recursos Humanos mediante la formación y tutela.
  • Apoyar en la consolidación de las prácticas de Gestión de Capital Humano como actividad  interna esencial en la empresa.
    CONTENIDO DEL SERVICIO
  • Análisis Inicial de necesidades y definición de prioridades.
  • Definición de misión, visión y valores. Elaboración del Plan de “comunicación”.
  • Análisis de Cultura Corporativa- Propuestas de mejora- Plan de “comunicación”. Planificación anual de acciones formativas.
  • Análisis de Clima Laboral- Informe- Propuestas de mejora.
  • Análisis de Puestos de Trabajo- Informe de definición- Propuestas de mejora.
  • Creación de manual de procedimientos.
  • Propuesta de mejora organizativa, procesos y procedimientos.
  • Elaboración de Plan de Comunicación Interna- Informe de implantación y seguimiento.
  • Apoyo en la elaboración y preparación de sesión formativa- corporativa.
  • Planificación de la Evaluación del desempeño.
  • Análisis de posibilidades formativas internas.
  • Elaboración de guía pedagógica.
  • Elaboración de protocolo de bienvenida para los nuevos empleados.
  • Elaboración de protocolo de reclutamiento y selección.
  • Elaboración del manual de acogida.
  • Elaboración de manual de la entrevista.
    MODALIDADES
  • Este servicio se oferta, según las necesidades de la empresa en Básico, Medio, y Alto; en función de los objetivos definidos por el cliente y la consultoría previa que marcará el Plan de trabajo a seguir.
    RESULTADOS DEL SERVICIO
  • Conversión del Departamento de Personal en departamento de RRHH.
  • Acciones concretas y puntuales de motivación, evaluación, formación, selección…, mediante el seguimiento y apoyo de Alora.
  • Toma de control absoluto, por parte de una persona responsable de la empresa, de las acciones, políticas y seguimiento de las mejoras propuestas, planificadas y/o implantadas.
  • Externalización total del servicio.
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Metodo de gestion del capital humano


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